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讓“石油精神”喚醒奮進之志

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發布時間:
2018/10/26 10:57
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【摘要】:
公司“弘揚‘石油精神’打贏扭虧攻堅戰”主題活動啟動以來,資陽鋼管公司迅速掀起了一股學鐵人、做鐵人的學習熱潮,在推進市場開拓、新品研發、生產保供中大力弘揚“石油精神”。特別是在前段高溫期間,銷售部奮勇殺敵,在貴州市場斬獲輸水、燃氣鋼管訂單;防腐分廠迎難而上,成功開發無溶劑小口徑噴涂鋼管;制管一分廠頂著熱浪,創造Φ2420mm超大口徑鋼管8小時調型換道最快記錄……這些閃亮成績無不彰顯了寶管人踐行“石油

公司“弘揚‘石油精神’打贏扭虧攻堅戰”主題活動啟動以來,資陽鋼管公司迅速掀起了一股學鐵人、做鐵人的學習熱潮,在推進市場開拓、新品研發、生產保供中大力弘揚“石油精神”。特別是在前段高溫期間,銷售部奮勇殺敵,在貴州市場斬獲輸水、燃氣鋼管訂單;防腐分廠迎難而上,成功開發無溶劑小口徑噴涂鋼管;制管一分廠頂著熱浪,創造Φ2420mm超大口徑鋼管8小時調型換道最快記錄……這些閃亮成績無不彰顯了寶管人踐行“石油精神”舍我其誰的勇氣。

 

  盡管如此,我們也要清醒看到,這只是萬里長征第一步。當前,資陽鋼管公司無論是深化改革還是扭虧解困都進入攻堅期,市場、效益、發展三座“大山”始終壓在我們肩上,面臨的困難和挑戰比歷史上任何一次都嚴峻。與其坐以待斃,不如奮力一搏。唯有全體干部員工不灰心、不氣餒、不渙散,繼續弘揚“石油精神”,做名副其實的資鋼“鐵人”,緊隨公司決策層步伐,真正做到苦干實干,少說多干,敢擔當、敢作為、敢創新,喚醒資鋼人應有的奮進之志,才能讓企業在改革發展浪潮中乘風破浪地前進。

 

  弘揚“石油精神”,領導干部是關鍵。其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。打造“鐵人式”資鋼隊伍,各級領導干部既是執行者,也是推動者,簡而言之,就要做到兩個方面的表率。其一,打鐵還需自身硬,領導干部要加強自身作風建設,徹底根除身上的慵懶散浮拖“頑疾”,對待公司制訂的規章制度、安排的工作和提出的要求,要不折不扣貫徹執行,決不能停留在“心動而無行動”階段;在企業改革發展的急、難、險、重問題面前,不能消極等待觀望,要主動思考探索,主動發聲發力,想公司之所急,解公司之所難,圍繞公司中心目標,創新思路,大膽實踐,強力推動,摸索出新的辦法。其二,在其位就要謀其政、盡其責。既然選擇擔任領導干部,就不能尸位素餐,組織和員工賦予你多大權利,就意味著要承擔多大職責。領導干部要對企業負責,對身份負責,對“歪風邪氣”該出手時就出手,決不能以“片面維護員工利益”為借口,當“好人”,搞一團和氣,損害集體利益,因小失大。只有小懲才能大戒,只有嚴管才能帶好隊伍。

 

  弘揚“石油精神”,員工隊伍是細胞。在資陽鋼管公司創業起步時期,涌現出了石油師出生的“老黃?!倍∨嗟?,“地球轉一圈,他上兩個班”的勞模郭友臣等一大批資鋼“鐵人”,不講條件,不談回報,說了就辦,定了就干是他們傳承下來的優良品質。然而,隨著時代變遷,社會發展,多元化價值取向蔓延,部分員工卻丟掉了這份“財富”,令人惋惜。今天,弘揚“石油精神”再次響亮地喊出,旨在喚醒我們少數還在沉睡的資鋼人,用精神力量激發出更多“丁培德”、“郭友臣”式的資鋼“鐵人”。

 

  怎樣才能做一名新時期的資鋼“鐵人”?筆者認為,需要從三個方面來加強“修煉”:一是“修煉”思想。思想是指導行動的源泉,員工要將思想和行動統一到公司改革發展的高度上來,先企業之憂而憂,后企業之樂而樂,主動關心公司發展,知道公司提倡什么,禁止什么,要求什么,反對什么,做到有令必行,令行禁止,知行合一。二是“修煉”能力。在崗言崗,要將精力放在提升業務本領上,決不做“南郭先生”,通過勤于思考、學習鉆研、實踐摸索來解決崗位上的復雜問題,尤其是在新品開發過程中,員工要主動學習掌握前沿技術,成為推動公司產銷研一體攻關進程的業務能手。三是“修煉”品質。要踐行社會主義核心價值觀,弘揚中華民族傳統美德,不以善小而不為,不以惡小而為之,自覺抵制工作、生活中的不良風氣,樹立吃苦在前,享受在后,俯首甘為孺子牛的高尚情懷。

 

  弘揚“石油精神”,公司各單位更應一呼百應。無論是生產單位還是營銷單位,無論是職能管理部門還是后勤服務保障部門,都是弘揚“石油精神”的主角,盡管角色不同,但職責卻相同。搞技術不能因為遇到眼前困難就退避三舍,抓管理不能當一天和尚撞一天鐘,做服務不能消極渙散停滯不前。大家都應主動思考本單位、本部門在公司市場開拓、結構調整、扭虧解困、管理提升等重點工作中應該怎樣做?哪些該做,哪些不該做?心中有數,真正做到全員“一盤棋”,發出同一種聲音,邁出同一個步伐,才能在生產經營中發揮出“石油精神”的正能量。

 

  “從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要創造人類的幸福全靠我們自己?!闭纭秶H歌》所唱,能拯救企業的始終是全體員工自己。面對當前企業改革重重大山,我們必須拋棄幻想,拋棄等待,讓“石油精神”喚醒資鋼人的奮進之志,用“鐵人”精神照我行,激勵全體資鋼人在社會市場走出一條康莊大道。

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